​一(yī)個人到一(yī)個集團的締造者——鄭 軍

魏伊美集團董事長、總裁/CEO

夢想是信念堅守的方向，長風破浪會有時，直挂雲帆濟滄海；

夢想是披荊斬棘的前行，路漫漫其修遠兮，吾将上下(xià)而求索；

夢想是金戈鐵馬，征戰沙場，夜闌卧聽(tīng)風吹雨，鐵馬冰河入夢來。

他懷揣夢想，曆經磨難，千錘百煉，戰勝無數艱難險阻，創造一(yī)個又(yòu)一(yī)個的奇迹。永不言敗是成功者的最佳品格。

1986年10月出生(shēng)于廣西桂林；

1996年-1998年，随父母南(nán)下(xià)廣東；

2013年-2016年，進軍美容培訓行業，創建智維盛世培訓機構，參與兩家上市公司系統創建；

2017年，創建康顔國際特色美容機構，成功組建千人銷售運營團隊；

2018年，創建北京哞哞小牛醫美運營管理有限公司；

2021年，創建廣州魏伊美生(shēng)物(wù)科技有限公司

     廣州魏伊美文化傳媒有限公司

     廣州魏伊美醫藥投資(zī)有限公司

同年升級廣東魏伊美集團有限公司

“人生(shēng)最大(dà)的功德不是給予而是喚醒”，他說隻有完成從脆弱到強大(dà)的蛻變，我(wǒ)們的生(shēng)命才有價值，每個人都有追求自己想要生(shēng)活的權利，隻要自己變強大(dà)，任何人和事都無法阻止你前進的腳步。

8年職業培訓生(shēng)涯中(zhōng)，他幫助了成千上萬家企業轉虧爲盈，全國各地學員(yuán)累計達60多萬，桃李滿天下(xià)，他說：“我(wǒ)一(yī)直在教我(wǒ)的學員(yuán)如何經營企業，如何賺錢，現在我(wǒ)要用自己畢生(shēng)的經驗和能量經營一(yī)家自己的企業，爲有夢想、想創業的普通人提供一(yī)個創業的平台，帶着他們賺錢的同時走向成功！”于是他退出自己熱愛的職業培訓行業。

2017年接手“康顔國際特色美容”，創建康顔系統，從40平米的工(gōng)作室起步。

2018年4月，康顔系統升級北京哞哞小牛醫美運營管理有限公司，以公司的形式開(kāi)展全國業務，爲魏伊美量身制定未來27年的企業規劃。業務發展至全國各地，走遍26個省市地區招商(shāng)，創下(xià)一(yī)天簽約147位代理的神話(huà)，單日個人創造500多萬的營業額。短短三年時間，“魏伊美皮膚管理中(zhōng)心”品牌連鎖店(diàn)達到數千家，市場輻射全國各地。

在經營企業的過程中(zhōng)，他不斷總結成功和失敗的經驗，總結了一(yī)套簡單易執行的企業核心管理理念，店(diàn)務系統，商(shāng)業模式，服務于全國魏伊美加盟店(diàn)。

他提出了企業經營的十二字方針：

第一(yī)、定戰略：方向——去(qù)哪裏？

想把企業做好就要定戰略，戰略和大(dà)小(xiǎo)沒關系，因爲戰略決定了方向，方向就是你在開(kāi)店(diàn)，你要決定去(qù)哪裏？如果開(kāi)店(diàn)之前沒有定好戰略方向，在美業裏這種店(diàn)基本上會開(kāi)倒閉，戰略的核心是選擇，條條道路通羅馬，哪條路讓你走的舒服自在，取決于老闆的智慧，老闆選對了，員(yuán)工(gōng)跟着幹就輕松，老闆選錯了，怎麽幹都沒有結果。

第二、建文化：聚人——和誰在一(yī)起？

建文化的核心有三個：建場、借場、用場，文化的力量是看不見摸不着的。作爲一(yī)個老闆如果沒有造場的能力，你的美容師、美容經理、你的管理層不會借場就不會用場，所以你店(diàn)裏的人隻會偷懶，企業文化不是一(yī)句口号，是你不會用。

第三、做系統：策略——怎麽去(qù)？

儲麟學院的系統都是方法，不講廢話(huà)，好系統可以讓壞人變好人，不好的系統可以讓好人變壞人，沒有系統可以讓機靈人變懶人，系統管理課程定位八個字：激活團隊，解放(fàng)老闆。

第四、引資(zī)本：财富——人生(shēng)新開(kāi)始？

資(zī)本的核心就是：無中(zhōng)生(shēng)有，中(zhōng)國企業沒有資(zī)本做依托是不可能起來的，人生(shēng)新開(kāi)始，當一(yī)個人賺取一(yī)定的财富，财富值隻是個數字的時候，人生(shēng)才真的開(kāi)始。

獨創的美業門店(diàn)系統管理十四招：

第一(yī)招：文化系統；

五種文化：老闆文化、族群文化、團隊文化、江湖文化、企業文化。一(yī)流的銷售賣文化，二流的銷售賣自己，三流的銷售賣産品，四流的銷售賣價格。

第二招：學習系統；

爲什麽員(yuán)工(gōng)不愛學習，因爲喊口号，還是上學時候就不喜歡學習？根本原因是沒有從學習中(zhōng)得到結果。

第三招：拓客系統；

設計拓、留、鎖、提、升系統。

第四招：卡項運營系統；

手把手教店(diàn)家設計卡項，零基礎也能輕松學會，通過卡項打通銷售阻力，制定完善的卡項運營系統。

第五招：品項運營系統；

1、拓客項目-引流；

2、常規項目-利潤；

3、特色項目-鎖客；

4、爆品項目-開(kāi)發；

5、客情項目-家居；

6、大(dà)項目-圈子。

第六招：股權系統；

美業的股權在中(zhōng)國市場上99%是不合理的，但是你分(fēn)出去(qù)，能讓利潤迅速的提高，門店(diàn)快速的擴張，前提是你要明确，股權分(fēn)了隻是分(fēn)了權利，沒有分(fēn)責任，還有他應有的義務。

第七招：營銷系統；

搞定員(yuán)工(gōng)的需求就能知(zhī)道客戶的需求，以後做活動不要那麽自作主張，要聽(tīng)員(yuán)工(gōng)的想法，員(yuán)工(gōng)是在一(yī)線，你的想法是根據市場一(yī)線員(yuán)工(gōng)的想法做依據的。

第八招：内聘系統；

照顧好已有的員(yuán)工(gōng)，建立完善的招聘獎勵系統。

第九招：用人系統；

挖掘員(yuán)工(gōng)潛力，建立完善的招人、用人、留人、育人系統。

第十招：薪酬系統；

根據需求制定薪酬體(tǐ)系，拒絕養懶人，提高員(yuán)工(gōng)積極性。

第十一(yī)招：福利系統；

明确福利，強化福利，樹(shù)立榜樣，制定福利标準系統。

第十二招：PK系統；

堅決并敢于淘汰弱者，制定完善的PK流程與系統。

第十三招：數據系統；

數據化的系統管理，才能看出一(yī)個店(diàn)裏的核心問題。

第十四招：考核系統.

明确個人職責與個人義務，設定所有人（包括老闆）獎罰激勵标準。

2020年系統升級，創建魏伊美商(shāng)城，獲得國家商(shāng)務部頒發的“特許經營備案企業”，打造魏伊美旗下(xià)七大(dà)品牌，包括“魏伊美”“魏美繪”“伊斯度”“科菲娜”“貝菲藝爾”等。創建了自己的工(gōng)廠和獨立研發實驗室，整合了美國歸國的“千人院士”之一(yī)——張嘉恒教授。他非常重視企業知(zhī)識産權保護，申請了企業商(shāng)标和大(dà)量專利，爲企業的良好發展打下(xià)堅實的基礎。

2021年公司升級魏伊美集團，爲了打通行業上下(xià)遊，打造美業生(shēng)态産業鏈，實現魏伊美商(shāng)業帝國的戰略規劃，魏伊美集團旗下(xià)發展十幾家子公司，包括電子商(shāng)務、教育咨詢、生(shēng)物(wù)科技、YiLiao美容等多個版塊，并成立儲麟商(shāng)學院，提供了一(yī)個人才培養的搖籃，向全國各地輸送了大(dà)量的高端人才，包括子公司老總和公司總部核心骨幹，他是員(yuán)工(gōng)心目中(zhōng)的好老闆，代理商(shāng)心中(zhōng)最敬佩的企業家和老師。

2022年初，疫情依然嚴重，各行各業經濟大(dà)蕭條，大(dà)批美業公司和店(diàn)鋪倒閉，他制定了一(yī)個常人覺得不可能完成的目标——打造千城萬店(diàn)。他說危機中(zhōng)藏着機遇，做大(dà)事者必須有逆向思維。他排除萬難，逆流而上，帶領團隊發展武漢周邊市場，打造數十家運營中(zhōng)心和數百家連鎖加盟店(diàn)，拯救了大(dà)批瀕臨死亡的美業店(diàn)，在扶持加盟店(diàn)的過程中(zhōng)，他事必躬親，親自給店(diàn)家定制方案和規劃，包括店(diàn)鋪的設計和運營。在他的指導下(xià)，店(diàn)家業績暴增，團隊扶持得到店(diàn)家們的一(yī)緻好評，魏伊美很快在行業内家喻戶曉，品牌知(zhī)名度迅速上升。

在疫情3年的時間裏，他帶領魏伊美突破了一(yī)個又(yòu)一(yī)個難關，逆流而上，把團隊從幾十人發展到數千人，門店(diàn)從數十家發展到數千家，銷售額從最初的幾十萬到過千萬，從一(yī)家微型企業發展到覆蓋行業上下(xià)遊的集團企業，爲社會發展做出貢獻，爲行業解決就業問題。

疫情時代即将過去(qù)，魏伊美集團迎來了五年規劃，他将帶領魏伊美的團隊和店(diàn)家上下(xià)一(yī)心，奔赴下(xià)一(yī)場山海。在全國各省市發展百家以上的标杆運營中(zhōng)心，把輕YiMei機構發展到全國各地，服務于加盟店(diàn)家。今天的魏伊美是中(zhōng)國美業的魏伊美，明天的魏伊美一(yī)定是大(dà)家的魏伊美，把魏伊美打造成世界一(yī)流品牌是魏伊美人的共同目标和使命！

打造數百家魏伊美樣闆店(diàn)

「未來可期」

不忘初心，方得始終。他的這種企業家精神是永不枯竭的力量，成人達己，源源不斷、生(shēng)命不息，時刻拼搏在路上。未來他将打造一(yī)家屬于自己的上市企業，引領更多有夢想、想成功的創業者快速走向世界舞台。帶領團隊從普通走向卓越，把魏伊美打造成行業标杆，引領美業新風向。将創立慈善基金會，以盡我(wǒ)所能，人人公益爲願景，回饋于社會，緻力于打造一(yī)個有責任有擔當，有社會使命感的民族企業！